🏗 7 архитектурных паттернов, которые должен знать каждый программист
Если вы всерьёз строите карьеру в разработке, то без архитектурных паттернов никуда. Они помогают проектировать системы, которые не развалятся при первом же проде — масштабируемые, отказоустойчивые и вменяемые в поддержке.
➡️В статье вас ждёт
— Circuit Breaker — как не сжечь систему повторными ошибками — Event Sourcing — зачем сохранять историю изменений вместо текущего состояния — SideCar — как отделить логику от инфраструктуры — CQRS — почему чтение и запись лучше разводить по разным моделям — Rate Limiting — как защититься от перегрузки — Strangler Fig — пошаговая миграция без боли — Health Endpoint Monitoring — как делать доступный мониторинг состояния системы
Это не базовые темы, но если вы хотите прокачаться и разбираться в архитектуре — самое время углубиться.
🏗 7 архитектурных паттернов, которые должен знать каждый программист
Если вы всерьёз строите карьеру в разработке, то без архитектурных паттернов никуда. Они помогают проектировать системы, которые не развалятся при первом же проде — масштабируемые, отказоустойчивые и вменяемые в поддержке.
➡️В статье вас ждёт
— Circuit Breaker — как не сжечь систему повторными ошибками — Event Sourcing — зачем сохранять историю изменений вместо текущего состояния — SideCar — как отделить логику от инфраструктуры — CQRS — почему чтение и запись лучше разводить по разным моделям — Rate Limiting — как защититься от перегрузки — Strangler Fig — пошаговая миграция без боли — Health Endpoint Monitoring — как делать доступный мониторинг состояния системы
Это не базовые темы, но если вы хотите прокачаться и разбираться в архитектуре — самое время углубиться.
A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
